Compañía Aérea Miembro de la Red Star Alliance

TAP Portugal, fundada en 1945, es la principal aerolínea lusa. En 2005, la Compañía celebró su 60 aniversario y, el 14 de marzo de ese mismo año, se convirtió en miembro de la Red Star Alliance.Su base de Lisboa es la entrada a Europa desde continentes como África, Ámérica del Norte y Sudamérica, donde TAP es la principal compañía aérea europea en Brasil. Actualmente, la red de rutas de la Compañía abarca 46 destinos en 27 países repartidos por todo el mundo.

TAP opera 48 vuelos semanales a Brasil, con vuelos directos diarios desde Lisboa a Río de Janeiro, Recife, Salvador y Fortaleza, además de ocho servicios semanales a Sao Paulo y seis vuelos semanales a Natal. A ello hay que sumar que en 2006, TAP comenzó a operar directamente desde Oporto a Río de Janeiro y a Sao Paulo, con tres servicios semanales a cada uno de estos destinos.

También dispone de una amplia selección de destinos más allá de su propia red, servidos en código compartido con diversas compañías aéreas asociadas. De este modo, TAP ofrece a los clientes una sélección de vuelos amplia y flexible, al mismo tiempo que pone a su disposición horarios de vuelo cómodos y una fácil conexión a aquellos destinos más lejanos.

Una flota moderna y un estilo corporativo que refleja el carácter luso

Recientemente, recibió los nuevos aviones para largo y medio recorrido, operando actualmente una media de 200 vuelos diarios, con una moderna flota de 48 aviones, todos ellos Airbus:6 A-310, 3 A-330 y 4 A-340 que operan en vuelos de largo recorrido, y 17 A-319, 3 A-321 y 15 A-320 en los trayectos de medio recorrido.

Con una estrategia que se centra en la satisfacción del cliente, TAP se esfuerza constantemente en ofrecer productos y servicios fiables, seguros e innovadores, adaptándose siempre a las necesidades de su cliente.El carácter portugués en el sello corporativo y la calidad del servicio como concepto básico han sido, en los últimos años, los principales impulsores de la estrategia de TAP, centrada en la tradicional hospitalidad portuguesa y en la oferta a bordo de lo último en confort, así como en potenciar la auténtica gastronomía y los vinos nacionales, junto a la utilización de productos portugueses de primera calidad.

TAP Portugal, la Nueva Imagen Corporativa lanzada en febrero de 2005

Antes incluso de conmemorar su 60 aniversario, en marzo de 2005, y como primer paso hacia la nueva TAP, la Compañía lanzó su Nueva Imagen Corporativa, el 1 de febrero del año pasado, cuyo objetivo no era sólo reafirmarse en el concepto de "portugalidad" de TAP, sino también reforzar su actual posición como compañía aérea moderna y global.

Esta Nueva Imagen de TAP Portugal, con un nuevo logotipo y un nuevo y llamativo esquema de colores, transmite el prestigio, el equilibrio y la competitividad de la aerolínea, al mismo tiempo que pretende sumar atractivo y luminosidad a la identidad corporativa de TAP.

De ahora en adelante, TAP Portugal seguirá implementando su Nueva Imagen Corporativa, que incluye el lanzamiento de nuevos distintivos para toda la flota, junto con todo el equipamiento y servicios de la Compañía. Este proceso también se extendió al diseño y lanzamiento de Nuevos Uniformes para el personal de TAP, que fueron presentados en octubre de 2006 y que han entrado en servicio en 2007.

Premios Recientes

En 2006, TAP fue galardonada con el premio Publituris a la "Mejor Aerolínea 2005", y la Nueva Imagen Corporativa recibió, de manos de la publicación Meios & Publicidade, el premio a la "Mejor Marca y Renovación de Marca". El Programa de Viajero Frecuente de TAP, Victoria, recibió en el 2005 los Galardones Freddie como "Programme of the Year" y "Best Redemption and Best Member Communications".

• Flota: 48
• Sede: Lisboa
• Bases: Lisboa y Oporto
• Nº de Empleados: 6.664
• Cifra anual de pasajeros: 6,5 millones
• Cifra de negocios: 1.650 millones de dólares
• Programa de viajero frecuente: Victoria
• Destinos: 46
• Puntos fuertes de la red de rutas: Portugal, Brasil y África
• Fecha de incorporación a la alianza: 14 de marzo de 2005